p dir=\"rtl\">1.\t تنفيذ خطط تحسين الإنتاجية خاصة في المجالات التالية:-
\tتقييم مستوي الأعمال .
\tالتحكم و متابعة سير العمل .
\tتوفير قطع الغيار في الحال .
\tتقييم الأعمال و الاتفاقات .
\tالقيام بالمراجعة النهائية .
2.\tالحفاظ علي تحميل الورشة بالقدر المناسب و التنسيق ما بين فريق العمل التابع له و والورشة.
3.\tتحقيق و مراقبة الجودة المطلوبة في الاصلاح طبقاً لمعاير الجودة و طرق الاصلاح المدعمة من الشركة الام TMC
4.\tالسعي لتحقيق متطلبات و البرامج المقدمة من TMC  من خلال التقيمات المنتظمة.
5.\tتعزيز ثقافة الصحة والسلامة داخل منطقة العمل .
6.\tتحقيق المستهدف المطلوب للورشة طبقاً لسياسة الادارة . 
7.\tتقديم التقارير و القدرة علي تحليل الساعات و الانتاجية .
8.\tمراقبة الموظفين وتنفيذ مبادرات التسويق / الحملات والاستفادة المثلى من إمكانات السوق لتحقيق أقصى قدر من الإيرادات وتحقيق الأرباح لضمان مستوى عالي من رضا العملاء والاحتفاظ بهم.
9.\tالمشاركة في تطوير خطة الأعمال السنوية للسمكرة و الدهان. 
10.\tمراجعة وإدارة ومراقبة حركة قسم هيكل السيارة والربحية والإنتاجية وكفاءة العمالة وتوافر الموارد لضمان تحقيق الميزانيات / الأهداف.
11.\tإدارة المعدات والمواد الاستهلاكية.
12.\tمراجعة مؤشر رضا العملاء وتحليل وفهم الأسباب الجذرية ووضع خطط عمل لضمان تحسين الأداء وزيادة رضا العملاء.